ある領域を早くて簡単にリードしだという伝統的なモードで、ＢＭＫＰが流量高地を建築する

毎創業企業は自分を創業歴史がある。ＢＭＫＰは２０１５年４月から、ｂｍｋｐはこの２年ぐらいは最小の通勤と出行領域を入ってという伝統的なモードから内容でもっといいサービスを提供するモードに変える。縞馬柄からＢＭＫＰの産業チェーンまで、ＢＭＫＰは新しい環境にいい出行アプリで自分の流量高地を建築する。

　２０１６年、インターネットの発展は相当的平穏なスピードで成長する。国内の創業者は増量時代から存量時代に変える。ビデオとか電子ビジネスとかゲームとか社交とかニュースとかなど領域の流量は減らす。各インターネット会社はお客様を得ることとDAUということ促すことの困難を感じる。

　羅振宇さんは「国民総収入」という言葉を参考して「国民総時間」という概念を作る。インターネットデータか三年に一倍になるの状況で、お客様が使えた時間の総量は一定的な数字である。たくさんのインフォメーションと産品とサービスはお客様がないという状況に陥る。ユーザーが使えられる時間は少なるが、ユーザーはインターネット創業会社発展のベースである。どうやって内容をもって流量を実現して、本社が属した硬い流量高地を建築する？このことは企業の発展のキーになる。

　第一代の流量高地はヤーホーとgoogleなど会社を初めて会社は内容で流量を得る。第二代はFacebook，linkedinなど社交ウェブサイド。第三代は移動インターネット。

　２０１６年、ｂｍｋｐは伝統きな通勤分野を入って。これから、もっと多い分野も入る。貨物運送、専用車、バスなど三つの基本業務から今の自転車、救援、海外、車で車を変えるなど色々な分野も含めている。この行動はアプリの間の孤島を破れる。間違ったプログラムは１０倍以上のお客様成長率を得る。

　ユーザーの時間を掛かったことをユーザーの時間を節約する。ユーザーはＢＭＫＰのアプリを通じて個人出行と団体出行と貨物運送と海外レンタカーなど業務ができる。今、ｂｍｋｐは縞馬柄を核心にして流量高地が構築する。